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Corporate Real Estate Advisory

Avant la transaction,
la stratégie.

Anblemont conseille propriétaires, groupes et investisseurs pour valoriser, céder et acquérir des actifs immobiliers professionnels, avec une approche inspirée des standards du M&A.

Sell-Side · Buy-Side · Special Situations

L’immobilier est un actif. Sa transaction, une décision stratégique.

La valeur d’un actif ne repose pas uniquement sur sa mise en marché. Elle dépend de la lecture de son potentiel, de la stratégie retenue, de la qualité des contreparties sollicitées et de la maîtrise du processus.

Anblemont intervient en amont pour analyser, positionner et structurer l’opération, puis en accompagne l’exécution aux côtés des parties prenantes.

Valoriser avant de céder. Identifier avant d’acquérir. Structurer avant d’exécuter.

Advisory

Céder. Acquérir. Une même exigence.

Chaque mandat est construit à partir des objectifs du client, de la nature de l’actif et de son environnement économique, juridique et opérationnel.

Immeuble de bureaux contemporain aux façades vitrées, dans un environnement paysager au pied des montagnes.

Sell-Side Advisory

Créer les conditions d’une cession optimale.

Stratégie de valorisation, préparation de l’actif, qualification des contreparties, négociation et pilotage du processus.

Vue aérienne d’un parc d’activités avec immeubles de bureaux, espaces paysagers et montagnes en arrière-plan.

Buy-Side Advisory

Identifier ce que le marché
ne voit pas.

Mandat de recherche, sourcing direct, analyse, approche de propriétaires et accompagnement à l’acquisition.

Expertises

Comprendre l’actif pour mieux construire l’opération.

Anblemont concentre son intervention sur des actifs dont la valeur dépend autant de l’immobilier que de l’usage, de l’exploitation et de leur potentiel.

Industrie · Santé · Retail · Logistique · Hôtellerie & Viticole

Vue d’un site industriel avec bâtiments de production, réservoirs et installations portuaires.

Industrie

Sites industriels, fonciers et ensembles occupés ou à repositionner.

Entrée vitrée d’un établissement contemporain entouré d’arbres et d’espaces paysagers.

Santé

Usage, contraintes réglementaires et pérennité d’occupation.

Intérieur d’une boutique lumineuse avec vitrines, présentoirs et étagères éclairées.

Retail

Emplacement, occupation, performance et repositionnement.

Vue aérienne d’un entrepôt logistique avec quais de chargement et poids lourds.

Logistique

Localisation, fonctionnalité, occupation et développement.

Vue aérienne d’un domaine avec bâtiments hôteliers, piscine, jardins et vignobles.

Hôtellerie & Viticole

Immobilier, exploitation, foncier et potentiel de repositionnement.

Special Situations

La complexité change les règles. Pas l’exigence.

Anblemont intervient lorsque le contexte juridique, financier ou opérationnel nécessite un traitement spécifique de la transaction.

Aux côtés des dirigeants, investisseurs et conseils (avocats, banques, administrateurs et mandataires), Anblemont contribue à construire un processus lisible, ciblé et exécutable.

Volumes minéraux décalés qui retrouvent un alignement commun.

Restructuration

Contexte contraint

Lignes minérales distinctes convergeant à travers un cadre rectangulaire commun.

Procédures collectives

Cadre sensible

Volume clair contenu dans une structure graphite ouverte sur un côté.

Actifs sous contrainte

Lecture dédiée

Deux masses contrastées en équilibre sur un point d’appui fin.

Situations sensibles

Exécution maîtrisée

Off-Market

La confidentialité n’est pas une contrainte. C’est une stratégie.

L’off-market ne consiste pas à rendre un actif invisible. Il consiste à sélectionner qui doit le voir.

Anblemont organise des processus confidentiels auprès de contreparties identifiées et qualifiées afin de préserver la valeur, le calendrier et la maîtrise de l’opération.

Maîtriser la communication

Diffusion ciblée

Qualifier les contreparties pertinentes

Sourcing direct

Préserver la valeur et le calendrier

Processus maîtrisé

Échanger dans un cadre confidentiel.

Une approche fondée sur la sélection des dossiers, l’accès aux décideurs, la coordination des expertises et la maîtrise de chaque étape.

Qualifiez une cession, mandatez une recherche ou partagez une situation nécessitant une approche transactionnelle spécifique.